Claves del Exito, Saber Gestionar

El saber gestionar es algo nuevo para la mayoría de las personas que deciden crear su empresa. Es posible que cada uno sea el mejor en su profesión o tenga unas cualidades personales que le permitan realizar adecuadamente su actividad

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El saber gestionar es algo nuevo para la mayoría de las personas que deciden crear su empresa. Es posible que cada uno sea el mejor en su profesión o tenga unas cualidades personales que le permitan realizar adecuadamente su actividad. Sin embargo, el ser propietario de una empresa conlleva una nueva tarea: la gestión.

Este es un hecho que no debe preocuparnos en absoluto. Como en la mayoría de los casos es algo que puede aprenderse. De hecho, la práctica totalidad de los apoyos a la creación de empresas incluyen la formación en gestión empresarial. El resto lo hará la futura experiencia.

Principios Básicos

1.- Comunicador
· Comprender la necesidad de crear unos canales eficaces de comunicación dentro de la organización.
· Comunicar los datos de la marcha del negocio y mantener a las personas empleadas informadas.

2.- Integrador

· Capacidad para coordinar las actividades de personas y grupos que forman parte de la empresa implicándoles de forma activa en el proyecto común.

3.- Motivador

· Capacidad para estimular y ayudar en el desarrollo personal para que superen bloqueos.
· Comprensión del uso adecuado de los recursos humanos y conocimiento de maneras alternativas de ejercer las funciones del cometido de dirección

"Comunicar los datos de la marcha del negocio y mantener a las
personas empleadas informadas."

4.- Organizador

· Conocimiento de las técnicas de planificación. Objetivos: Estratégicos, tácticos y operativos.
· Conocimiento de técnicas para identificar y valorar las alternativas en la toma de decisiones. Organizar la Información.
· Conocimientos sobre control presupuestario y gestión de recursos financieros.
· Conocimiento de los métodos para determinar las necesidades organizativas que puedan hacer frente a los cambios en el mercado y ajustar la organización en ese sentido. Sistema actual: Constantes cambios.
· Como agente innovador, encontrar procedimientos creativos e implementar cambios.
· Conocimiento de las técnicas de análisis y solución de problemas.
· Comprender que el estilo de dirección influye en la eficacia de la organización.
· Aplicar prácticas de mejora continua como instrumento para lograr la satisfacción final del cliente. Sist. Japonés Kaizen.

5.- Capacidad técnica.

· Cuidar la obtención de los productos o servicios que la empresa vende.
· Conocer a sus proveedores y colaboradores.
· Dominar las técnicas de producción o prestación de servicios para conseguir niveles altos de calidad.

6.- Comercial.

· Contactar con el mundo exterior para percibir la situación del mercado y lograr un alto grado de comunicación con los agentes externos a la empresa: clientes, proveedores y colaboradores.
· Posición activa buscando la evolución de la competencia y de los clientes actuales y potenciales.
· Posición activa buscando nuevos productos y servicios.

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Claves del Exito: Comience con el Final en Mente

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Comience hoy con una visión de cómo se quisiera ver al final de su vida, como quisiera que lo vieran, como quisiera ser recordado, qué obra le gustaría dejar hecha.

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