Para llevar a cabo la creación de una empresa necesitaremos partir siempre de la concepción de una idea de negocio a desarrollar.

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Para llevar a cabo la creación de una empresa necesitaremos partir siempre de la concepción de una idea a desarrollar.

Idea nueva Vs. Idea Existente

Mejorar o a complementar ideas de empresas que ofrecen determinados productos o servicios.

Detectar necesidades del mercado y saber que es lo que queremos realizar.

Negocios que consideramos irrealizables.

No debemos desanimarnos en estos casos, sino, más bien al contrario, debemos tratar de concretar nuestra idea por escrito, de cuantificarla y de analizar su viabilidad.

El origen de una idea está íntimamente ligado a la creatividad. Existen 2 tipos de creatividad:

Creatividad Externa: Es la introducción de nuevas ideas desde fuera. Se puede estimular ejercitando sistemáticamente la curiosidad por los nuevos descubrimientos, ideas, etc.

Creatividad Interna: Es descubrir en el propio pensamiento nuevas formas de hacer las cosas o nuevas cosas que hacer.

Algunos lugares de donde podemos extraer ideas empresariales son las siguientes:

· Desarrollar la idea básica del negocio a partir de un hobby o de aquello por lo que el lector o lectora tenga un interés especial.
· Encontrar la respuesta a la pregunta, "¿Por qué no habrá un ...?"
· Observar y aprovechar los fallos que se vean en otros productos o servicios.
· Encontrar usos extraordinarios para cosas ordinarias.
· Buscar oportunidades en los cambios sociales.
· Desarrollar nuevos medios para resolver problemas.
· Aprovecharse de los avances de la tecnología.
· Pensar en salir de la ocupación actual.

"Debemos saber detectar necesidades del mercado y saber que es lo que queremos realizar"

Una vez que la persona haya emprendido su propio negocio, deberá seguir mejorando su producto o servicio para eliminar la competencia.

Matriz del producto-mercado una herramienta útil para llegar al fin que pretende. La matriz comprende cuatro casillas que indican las posibilidades de utilizar los recursos de que dispone para aumentar sus ventas. Estas posibilidades son:

· Producto o servicio existente-mercado existente, que cubre el mercado tradicional en que usted se desenvuelve.
· Nuevo producto o servicio- mercado existente, que supone vender más artículos a la clientela actual.
· Producto o servicio existente-nuevo mercado, que implica la diversificación del mercado ganando nueva clientela.
· Nuevo producto o servicio-nuevo mercado, que supone desarrollar nuevos productos o servicios creando un mercado nuevo (nueva clientela).

De las cuatro posibilidades, la última es la más arriesgada. Al mismo tiempo, es la opción que ofrece la posibilidad de lograr mayores beneficios